Da bi se u potpunosti sprovele važne napomene generalnog sekretara Xi Jinpinga o reformi i razvoju državnih preduzeća i partijskoj izgradnji, u skladu sa zahtevima trogodišnjeg delovanja Centralnog komiteta KPK, Državnog saveta i Pokrajinske partije Liaoning Odbor i pokrajinska vlada za reformu SOE, U martu 2021. godine formulisan je trogodišnji akcioni plan za produbljivanje reforme gigantske cevne industrije u Šandongu (2020-2022), koji uključuje 118 reformskih mjera, na kraju 2021. godine, završili smo 99 reformske mjere, Stopa završetka od 84%, Iznad godišnjeg cilja od 70% koji zahtijeva SASAC, Bensteel sveobuhvatno promoviše produbljivanje tržišno orijentirane reforme, Reidentifikovano 50 ključnih reformskih zadataka, trenutno, Na nivou grupe, reformski zadaci uvođenja strateških investitora , sprovođenje ovlašćenja upravnog odbora, optimizacija uspostavljanja centrale i direktno povezanih institucija, uspostavljanje ovlašćenjasistema, a priprema 14. petogodišnjeg plana i unapređenje tržišno orijentisanog mehanizma rada su u osnovi završeni, Relevantne prateće reformske politike i institucionalni dokumenti su izdati, promoviše se reformski rad na nivou pod-preduzeća. grupa za promociju reformskog i razvojnog rada, jačanje dizajna na najvišem nivou reforme sistema i mehanizama, solidna promocija trogodišnjeg akcionog plana reforme državnih preduzeća... 2021., specijalna menadžment industrija Shandong Giant traži veći razvoj stalnim produbljivanjem reforma, pozajmljivanje restrukturiranja radi produbljivanja reformi, tržišno orijentisani sistem i mehanizam koji su se prvobitno pojavili, duboko stimulišu vitalnost i moć preduzeća.
Kako bi nastavila da promoviše reformu državnih preduzeća da ide duboko i čvrsto betonsko "građevinsko crtanje", industrija cevi Shandong Giant osnovala je radnu grupu za reformu i razvoj. Od osnivanja radne grupe, stalno je poboljšavala politički položaj, ojačao implementaciju odgovornosti, krenuo od inventara imovine i istraživanja na lokalnom nivou, fokusirao se na istaknute probleme s kojima se suočava razvoj industrije upravljanja Shandong Giant, preuzeo orijentisan na probleme, uzeo reformu sistema i mehanizama kao glavnu liniju, i duboko proučio ključni rad trenutne unutrašnje i eksterne reforme grupe.
Sveobuhvatan dizajn, ojačati dizajn najvišeg nivoa institucionalne reforme.
Istragom i ponovljenim istraživanjem i diskusijom, plan reforme serije “1 + 2 + N” i prateći sistemi podrške su jednoglasno odobreni od strane predstavnika osoblja. faza uloge, sjedište, čelik, rudarstvo, prilagođavanje svih institucija i rukovodno osoblje s ulogom, višestruki sistem reforme industrije za promociju faze, reforma državnih preduzeća, trogodišnja procjena aktivnosti i faza završetka zadatka produbljivanja tržišne reforme „pet faza“, gigant Shandong Radna grupa za reformu i razvoj industrije cijevi kontinuirano optimizira strukturu funkcije sjedišta, gradi „4 + 6 + 3″ ovu čeličnu kontrolnu strukturu. Istovremeno, kompanija je završila funkcionalno prilagođavanje 14 odjela u sjedištu, postavila Beiying i agencije za upravljanje rudarstvom, te implementirao strukturu upravljanja pločama, Beiying i rudarskim zakonomosoblje.Osoblje u sjedištu industrije cijevi Shandong Giant i odjelima za ploče smanjeno je za 41,3% i 42% respektivno. Putem autorizacije i decentralizacije, sučelja moći i odgovornosti i procesa odobravanja kao što su Shandong Jute Management Co., Ltd. i Shandong Jute Management Co. ., doo su jasniji, a ponašanje menadžmenta je dodatno standardizovano.
Sa reformom „sistema glavne fabrike“ kao početne tačke, promovišući vertikalnu klasifikovanu kontrolu i horizontalnu efikasnu koordinaciju, uspostavljeni su mlin za proizvodnju pločastog gvožđa, mlin za hladno valjanje ploča i mlin za proizvodnju gvožđa Beiying.Proizvodne jedinice sektora čelika i resursa smanjene su za 8, čime su ostvareni visoki superiorni resursi
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontakti: g. Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Vrijeme objave: Mar-16-2022
